"Вождение войск", Кохенгаузен. В.И, Москва, 1937 год.

[sgs_mil_team]

Сила воли, твердость характера и военные знания являются основой искусства командира. При этом он должен руководствоваться ясными основными положениями, которые вырабатываются лишь длительной работой над самим собой, вдумчивым проникновением в сущность войны и изучением военной истории.


Выработанная таким путем ясность суждения позволит ему действовать целесообразно при всякой, даже самой затруднительной обстановке. Важнейшими качествами командира (как вождя) являются готовность брать на себя ответственность и инициатива.

«Каждый командир должен всегда сознавать, что бездействие и промедление – более тяжкое преступление, чем ошибка в выборе средств». Всегда следует стремиться к тому, чтобы навязать противнику свою волю. Особенно важно постоянно поддерживать личное общение с бойцами, чтобы командир мог во всякое время сам составить себе представление о потребностях и боеспособности своих подчиненных. Если воины знают, что их командир живет для них и делит с ними радость и горе, они охотно отдадут последние силы для достижения боевой цели. А также сумеют перенести неудачи.

Командир должен управлять своими подразделениями, до конца сам продумывать каждое положение и иметь решающий голос при принятии решения и отдаче приказов. Для этого он должен превосходить своих заместителей (заместителя) в умственном и волевом отношении. Никогда не должен становиться по отношению к ним (к нему) в зависимое положение, подниматься до чисто представительской роли.

Командиры подразделений от командиров взводов (включительно) и выше в повседневной деятельности ОБЯЗАНЫ пользоваться следующим руководящим правилом: «Много работать, мало выставляться, больше быть, чем казаться». Каждый командир сам повышает собственный уровень грамотности, во всех отраслях вождения войск и владеть всеми средствами современного ведения войны. Необходимые для этого знания они приобретают тяжелым трудом с полным напряжением всех своих умственных способностей.

Постоянным участием во всякого рода войсковых упражнениях они должны добиваться того, чтобы быть свободными от бесплодных теорий и никогда не покидать твердой почвы действительности. Быть свободными от всякого лишнего тщеславия.

Каждый командир (вне зависимости от того, каким подразделением он командует) должен постоянно смотреть в будущее. Это лучше всего позволит ему при всяком положении, с которым придется встретиться, выработать наиболее целесообразные меры.

Лучшим мерилом деятельности командира служит оценка его работы его бойцами. Легче всего можно добиться доверия и благодарности бойцов, если командир будет вести их к победе, заботясь в то же время о сбережении своих воинов.

Важные принципы командования:

1. «Сперва взвешивать (спросить), потом дерзать»! Мольтке.

2. Уделять главной задаче как можно больше сил, а второстепенным – как можно меньше!

3. Быстро распознавать и решительно использовать благоприятные случаи обстановки.

4. Быстрота и внезапность могут возместить численную слабость.

5. В своих соображениях необходимо учитывать потерю времени, вызываемую характером местности, временем суток и года, атмосферными условиями и состоянием войск.

6. Всегда заботиться о непосредственном поддержании боеспособности своих подразделений.

7. Всегда учитывать основы управления и тактику действий противника.

ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Подготовка. Основательное обдумывание. Нанесение положения собственных войск и сведений о противнике на карту обстановки смывающейся краской. Обстановка должна отвечать тому, что соответствует у противника, у себя и на сколько это необходимо у своих соседей. Расположения, относящиеся к разному времени, отмечать графически различно (сплошной краской, штриховкой, прерывистыми толстыми или тонкими линиями).

При нанесении обстановки на карту использовать все сведения (агентура и местные жители, воздушная и наземная разведка, перехватывание телефонограмм и радиограмм, захват писем, газет, типографских наборов, телеграфных лент, самолетов, автомобилей, почтовых голубей, опрос пленных, рассмотрение бумаг найденных при убитых).

Подвергать все эти сведения объективной критике, а не вычитывать из них только желаемое.

«Значительная доля сведений, получаемых на войне, противоречива, еще большая – ложна, а самая большая – не надежна. От офицеров требуется в данном случае известная способность разбираться. Ее могут дать лишь знание дела и людей, а также здравый смысл». Клаузевиц.

Внимательное чтение приказов начальника и поступивших сведений.

«Важно в частных случаях увидеть истинное положение вещей, окутанное туманом неизвестности, правильно оценить имеющиеся данные, угадать неизвестное, быстро принять решение и затем энергично и неуклонно, без колебаний проводить его». Мольтке.

Продумывая общую обстановку, следует руководствоваться следующими правилами:

«Первое и важное правило заключается в том, чтобы все имеющиеся у нас силы использовались с полным напряжением. Всякая умеренность, проявленная в этом отношении, затрудняет достижение цели.

Второе правило – насколько возможно, сосредотачивать свои силы там, где наносится главный удар, подвергая себя при этом риску неудач на других участках, чтобы быть тем более уверенным в успехе на главном направлении. Этот успех окупит все остальные неудачи.

Третье правило – не терять времени. Если только промедление не может доставить нам значительных преимуществ, то важно как можно скорее приниматься за дело. Благодаря скорости можно подавить в зародыше сотню мероприятий противника».

Последовательный ход мыслей при оценке обстановки в различных случаях различен. При этом следует ограничиваться только самым существенным! Здесь возникают следующие вопросы:

- Какова моя задача?

- Наступательный или оборонительный бой?

- Могу ли я действовать самостоятельно или должен сообразовываться с движением главных сил?

- Каков характер местности, лежащий между моими подразделениями и противником?

Какие дороги ведут в сторону противника?

В случае наступательной задачи, где местность допускает сближение, укрытое от наземного и воздушного наблюдения?

При обороне, где имеются удобные позиции, позволяющие задержать противника?

Какие возможности представляются в зависимости от этого для выполнения полученной задачи?

В чем может выразиться противодействие противника?

Где он может находиться в данное время?

Точно отложить по карте расстояния, пройденные им со времени получения последнего донесения. При этом лучше переоценить скорость противника.

Имеются ли данные для суждения о его силе и группировке?

Что он сделает, предполагая с его стороны тактически правильные действия?

«Правильный способ принятия решения – всегда предполагать самые невыгодные для нас действия противника и самому действовать сообразно с этим». Мольтке.

Нет ли признаков, указывающих на ошибочные действия противника?

Имеются ли сведения о характере командира противника и свойствах его войск?

Какое влияние может оказывать местность на мероприятия противника?

Каким образом я выполню задачу, несмотря на противодействие противника, нанеся ему при этом наибольший урон?

Где расположены свои подразделения?

Какими подразделениями я могу располагать немедленно, а какие придется сначала подтянуть?

Имеются ли для этого особые перевозочные средства (железная дорога, автомобили)?

Чего я могу требовать от подразделений, учитывая уже понесенные ими труды?

Как обстоит дело со снабжением, а главное с боеприпасами?

Возможно ли получить поддержку от соседей?

Какие из возможностей, представляющихся для разрешения полученной задачи, сулят наибольший успех?

Не выясняется ли из всех этих соображений, что разрешение задач уже невозможно, ибо события опередили ее?

Только в этом последнем случае можно задать себе вопрос:

Какую новую задачу должен я поставить себе, чтобы действовать в рамках всего целого и в духе намерений высшего командования?

Тот, кто изменяет полученную им задачу или не выполняет ее, должен доложить об этом и целиком взять на себя ответственность за последствия.

Какое решения я должен принять?

«Вообще говоря, в сомнительных случаях и при не выясненной обстановке, какая часто бывает на войне, выгоднее действовать активно и удерживать инициативу в своих руках, чем выжидать, чтобы противник навязал нам свою волю». Мольтке.

Решение должно всеми силами преследовать ясную цель. За ним должна стоять тврдая воля командира. Зачастую успеха добивается обладающий более сильной волей!

Другие общие указания для принятия решения.

1. «Одному вы можете научиться путем изучения способов, какими добивались успеха на поле сражения, а именно тому, что во всех случаях рекомендуется действовать смело, ставя цель – уничтожение врага – впереди стремления обеспечить собственную безопасность». Шлифен.

2. Спокойно обдумывать, быстро соображать, во всем избегая излишней поспешности. сомнительное выяснить, запрашивая сведения у своих помощников. Нервность передается подчиненным начальникам и войскам.

3. Не устраивать однако «военных советов». Такие совещания часто вносят путаницу, но редко способствуют выяснению обстановки. В большинстве случаев результатом их является не цельное решение, а нечто половинчатое. Надо самостоятельно продумать обстановку и самостоятельно принять решение.

4. Не отступать от раз принятого решения без уважительной причины. «Твердая уверенность в себе должна удерживать начальника от уступок кажущимся настоятельными требованиям минуты». Клаузевиц. Однако в быстро меняющейся обстановке на войне упрямое проведение решения может быть ошибкой.  Управление должно быть упорным, а не упрямым!

Указания для письменных работ.

1. Различать, требуется ли:

а) оценка обстановки и решение: логическое развитие в духе вышеприведенного хода мыслей при тщательном разборе всех доводов за и против. Решение приводится в конце соображений;

б) доклад начальника штаба: ход мыслей такой же. Заключение всегда должно даваться в виде определенного, ясного предложения;

в) кратко обоснованное решение: решение ставится в начале, а затем в кратких выражениях приводятся доказательства его правильности, причем возможные возражения обсуждаются лишь мимоходом.

2. Краткие, ясные пункты. Простой без ухищрений ход мысли.

3. Важно не подробное изложение решения, а его логическое обоснование. Каким именно образом решение будет приведено в мелочах.

4. Решение должно быть сформулировано ясно и недвусмысленно.

«В заключении я хочу отметить, что логический ход мыслей, грамотный, ясный способ выражаться и хороший стиль также являются факторами, имеющими значение при оценке задачи». Мольтке.